9月8日，公路公司组织召开9月生产安全暨经营工作会议。公路公司领导班子、各部门负责人及各项目经理参加会议。
会上，围绕当前工作完成情况剖析存在问题，部署下阶段重点工作。综合办通报重点督办事项进展情况，工管部通报主要经济指标完成情况及在建项目情况，各项目部、机关各部门围绕重点工作完成情况及下一步工作安排进行汇报。
会议要求：一要加大债权清收，推进项目决算，积极推动项目决算力度，确保债权回收，全力解决历史遗留项目各项纠纷问题；二要强化安全意识，注重施工现场防护管控，规范劳务人员进场管理，全方位守住施工安全底线；三要做好维稳、安全工作，双节将至，现场安全稳定工作成为重中之重。项目现场要加强安全隐患排查，落实安全生产责任制，确保安全稳定；四要推进二次经营力度，挖掘在手项目潜在价值，为后续二次经营创造契机；五要加快人才培养，深化“传帮带”机制，传承项目管理经验，鼓励员工积极考取相关证件，提升专业技能，为公司发展储备人才力量。
