3月9日，建工安装市政公司召开2026年度发展务虚会。会议由市政公司党支部副书记、副经理李双江主持，领导班子成员、各项目部及部门主要负责人参会。
会上，各项目部、部门负责人立足岗位职责，围绕年度经营指标与重点工作任务，全面复盘过往工作成果，深刻剖析经营管理、市场开拓、项目建设等方面存在的不足，提出一系列兼具针对性与可操作性的举措建议，为公司转型发展凝聚了广泛思想共识。
会议明确，市政公司要深入贯彻落实集团和公司两级职代会精神，以实干担当推动企业发展再上新台阶。围绕年度核心任务，会议部署五项重点工作：一是深耕属地市场、优化布局，紧密跟踪安庆各开发区、高新区市场动态，精准核算成本、优化投标策略，主动融入市场竞争，持续巩固并扩大属地市场份额；二是聚焦重点项目攻坚，紧紧抓住安庆石化框架协议、2026年石化大修项目等核心工程，抓实在建项目二次经营，以精细化管理提升项目质效与盈利水平；三是强化产业链协同，依托集团产业链业务板块优势，充分挖掘内外部资源，拓展多元业务场景，构建“主业稳固、多元支撑”的业务发展新格局；四是深化体制机制创新，优化管理流程、理顺管控体系，激活企业内生动力；扎实推进人才梯队建设，培育核心管理与专业技术人才，为转型发展提供坚实人才保障；五是突出党建引领保障，强化规矩意识与纪律观念，严格落实全面从严治党各项要求，纵深推进党风廉政建设，营造风清气正、干事创业的良好氛围，为企业健康持续发展提供坚强政治保障。
通过本次会议，市政公司进一步理清了发展思路、明确了工作方向、凝聚了奋进合力，为2026年各项工作有序开展提供了清晰指引。下一步，市政公司将锚定目标、笃行实干，把“务虚”成果转化为“务实”成效，主动融入公司发展大局，聚焦主责主业、强化创新驱动、深耕市场布局，奋力谱写公司高质量发展新篇章。
