3月9日上午,建工安装电梯公司召开专题宣贯会,集中学习集团三届三次职代会精神。电梯公司党支部书记、经理夏国祥主持会议,电梯公司领导班子、各部门负责人、各项目主要负责人、在肥全体员工参会。
会议重点传达学习了建工控股党委书记、董事长杨善斌题为《全面改革创新加快转型发展奋力开启集团“十五五”高质量发展新征程》的讲话精神及建工控股党委委员、副总经理李有贵作的《集团工作报告》内容。
会议指出,集团三届三次职代会召开于“十四五”圆满收官、“十五五”谋篇布局的关键节点,既系统总结了过往发展成效,也部署2026年重点任务,为电梯公司立足电梯安装主业、深耕旧梯更新民生工程指明了前进方向、提供了行动遵循。
会议要求:一是提升政治站位,凝聚发展共识。全体干部职工要深刻领会集团职代会精神核心要义,以周例会、“三会一课”等为载体,迅速掀起学习宣贯热潮,切实把思想和行动统一到集团决策部署上来。二是狠抓工作落实。要围绕年度目标任务,细化分解工作内容,压实工作责任,将职代会精神内化于心、外化于行。三是聚焦市场攻坚,拓宽发展空间。在稳固旧梯更新市场优势的基础上,全力突破加装电梯市场,加快省外市场驻点布局,筑牢公司“稳存量、拓增量”的发展根基。四是严抓项目管理,强化全流程管控,严格落实全流程安全质量、成本及物资管理要求,严守“六个严禁”,打造精品工程,擦亮建工安装电梯品牌。五是打造专业人才梯队,坚持市场拓展与人才建设双向发力,加强专业技能培训,培育一支懂技术、精安装、善市场、会管理的复合型人才队伍。六是深化党业融合,汇聚发展合力。推动党建工作与市场开拓、项目建设深度融合,强化作风效能建设。全体干部职工要以职代会精神为指引,锚定“十五五”开局之年目标任务,实干笃行、奋勇争先,为集团转型发展、创新发展、高质量发展贡献电梯公司全部力量。