春潮涌动启新程，凝心聚力谋发展。3月30日，建工安装电梯公司2026年工作会议暨3月份生产经营调度会顺利召开。
会上，电梯公司党支部书记、经理夏国祥宣贯集团及公司两级职代会精神，并作《建工安装电梯公司2026年度工作报告》，系统总结电梯公司2025年和“十四五”时期工作成效，全面部署“十五五”发展规划及2026年重点工作。
为全面完成2026年目标任务，会议要求重点抓好以下七个方面工作：一是在市场开拓上精准发力，构建多元增长格局。持续深耕旧梯更新市场，全力突破加装电梯市场，积极拓展省外市场，扩大市场份额。二是在转型发展上精准发力，培育核心竞争力。加快推进数字化转型，积极探索主业关联赛道，提升业务市场竞争力。三是在内部协同上精准发力，凝聚发展强大合力。深耕集团内部市场，深化内部协同，为承接集采项目夯实基础。四是在项目管理上精准发力，提升全过程管控水平。落实常态化学习机制，扎实开展“制度执行年”活动，狠抓成本管控与闭环管理，加速资金回笼，提升盈利水平。五是在企业治理上精准发力，增强综合发展效能。推进资质升级与体系建设，申报高新技术企业，全面提升市场综合竞争力。六是在风险防范上精准发力，筑牢安全发展底线。健全安全责任体系，强化现场监管与应急处置，严控合同、财务等各类风险。七是在党建引领上精准发力，凝聚高质量发展合力。强化党建引领，深化党业融合，加强党风廉政建设、作风建设和人才队伍建设，发挥“两个作用”，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
会上还通报了电梯公司2026年3月份生产经营工作开展情况，部署了下一阶段重点工作内容。电梯公司领导班子、各部门负责人、项目经理及在肥员工参加会议。
